Pooling, consultoría de costos

Optimizar costos, optimizar beneficios.

Nuestra experiencia
al servicio de su negocio.

Somos profesionales con mas de diez años de experiencia en el área de Compras y es nuestra misión guiar a nuestros clientes en la transformación y optimización de sus respectivas áreas de Compras y sectores vinculados.

La experiencia adquirida en distintos tipos de organizaciones nos da la idoneidad y adaptabilidad necesarias para asesorarlos en una gestión de recursos dirigida a potenciar su negocio.

Misión
  • Transformar, optimizar y potenciar la política de compras y contrataciones de nuestros clientes.
Visión
  • Ser referentes dentro de la política de compras de la pequeña y mediana empresa.
Valores
  • Profesionalidad dentro del área avalada por nuestros más de 10 años de experiencia en la tarea.
  • Adaptabilidad a cualquier tipo de negocio que requiera mejorar y regular los costos actuales de la organización.
  • Responsabilidad en la gestión de sus recursos como si fueran propios.
  • Transparencia a lo largo de toda la gestión de soporte sobre su negocio.
  • Idoneidad de los proveedores que forman parte de nuestra cartera que ponemos a disposición para optimizar los costos de su proyecto.

Una reducción de costos no significa pérdida de calidad
si apuntamos a la generación de valor.

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Servicios

Optimización de los procesos de Compras y Abastecimiento

Es nuestra principal tarea optimizar, adecuar o rediseñar los mismos en base a los objetivos estratégicos de su organización.

Análisis de la cartera de proveedores

Analizamos y readecuamos su cartera de proveedores. Renegociamos contratos y acuerdos comerciales de acuerdo a sus necesidades operativas.

Diseño de tableros de control

Los KPI son la herramienta esencial para tener un panorama claro de su estructura y evolución de costos. Versátiles y adaptables, brindan la información adecuada para ayudarlo en la toma de decisiones.

Optimización de stock y recursos

Identificamos y analizamos las variables que le permitan minimizar los excedentes y quiebres de stock.

Armado de cash flow

Lo asistimos en el armado de otra de las herramientas de gestión fundamental para la toma de decisiones.

Gestión de equipos de compras y formación de compradores

Capacitaciones y actividades orientadas a potenciar su equipo de compras, acelerando la coordinación con el resto de las áreas de la organización.

Una base sólida en costos le permitirá enfocarse
con mayor claridad en sus objetivos comerciales.

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¿Cómo trabajamos?

1. Analizamos

el sistema de costos, compras y abastecimiento.

2. Identificamos

los puntos estratégicos a mejorar.

3. Presentamos

un diagnóstico y plan de acción.

4. Implementamos

en conjunto los cambios propuestos.

5. Diseñamos

tableros de control y otras herramientas que les permitan visualizar y medir la evolución de los cambios implementados.

Lo externo es cada vez más complejo,
lo interno debe tender a ser más simple.

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Contáctenos

Para ponerse en contacto con nosotros puede llamarnos a cualquiera de nuestros teléfonos o enviarnos un mensaje por Whatsapp. También puede escribirnos a nuestros emails o a través de este formulario y le responderemos todas sus consultas a la brevedad.

Federico Bravo

Email: federico@pooling.com.ar
Teléfono: +54 (11) 66631452

Agustin Planas Hoet

Email: agustin@pooling.com.ar
Teléfono: +54 (11) 57090928

Pooling en las redes…

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